关于印发《办机关年度目标考核管理责任分解办法》的通知

关于印发《办机关年度目标考核管理责任分解办法》的通知

各处室、机关党委：

为更好地完成市委市政府对办机关年度目标考核任务，不断提高全市扶贫开发工作质量和机关自身建设水平，根据渝委办[2009]55号文件精神，按照2010年第二次主任办公会要求，结合各处室职能职责分工，就完成2010年度目标考核任务、尤其是保证目标工作，提出如下意见：

一、指导思想和目的

年度目标考核工作在办党组的统一领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和“314”总体部署，突出整村脱贫和万元增收工作重点，着力提高机关办事效率，强化措施，明确责任，狠抓落实，确保全面完成年度工作目标任务，确保办机关年度考核走在市级机关前列。

二、目标考核对象

各处、机关党委；

三、任务分解

年度目标考核工作由综合处牵头，按照相关处室职能职责进行分解完成。

（一）业务目标

按照市委市政府明确的目标任务（减少贫困人口、整村脱贫、扶贫移民），将任务分解到相关区县抓落实，负责督促检查落实进展情况。

责任处室：资金计划处

（二）保证目标

1、办理人大代表建议、政协提案。由综合处根据处室职责进行分解，并督促相关处室按时间进度完成，汇总上报情况。

责任处室：综合处。

2、政务公开。由信息处牵头，对我办政务工作按照市政府办公厅的要求，督促相关处室在重庆市扶贫开发公众信息网上公开，并加强网上信息管理更新，增加网站服务内容，确保网络点击率。

责任处室：信息处。

3、创建节约型机关。由综合处牵头，按照市机关事务管理局的考核办法，制定年度节能降耗措施，督促各处室认真抓好落实。

责任处室：综合处。

4、政府信息。按照市政府信息处给我办分配的目标分值，根据各处室人员编制和职责分工，年初分解到各处室落实。

责任处室：综合处。

5、“两翼”农户万元增收。根据市委市政府的要求，抓好万元增收工作的调研，制定万元增收措施，督促检查万元增收工作的落实，向相关部门上报增收的工作措施和做法。

责任处室：产业处。

6、市委三届全会精神的贯彻落实。市委三届全会精神的传达、贯彻落实督促和情况反馈。

责任处室：机关党委。

四、考核办法

保证目标任务的完成情况，以年终市政府目标办的考核结果为准。凡因工作粗疏、责任心不强等原因，造成扣分的，追究责任处室责任，视情况从年终目标奖中扣除责任处室人员的奖金。所扣奖金用于奖励在年度市级机关的综合评比中，排名在前15名的责任处室。

二〇一〇年四月十三日

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