围绕精准扶贫精准脱贫方略科学规范干部培训

着眼精准扶贫、精准脱贫新形势、新任务、新要求,我市始终把贫困地区干部和扶贫干部培训工作放在全市经济社会发展的大局、放在组织实施精准扶贫精准脱贫的新形势下来把握和推进,积极推进改革创新,破除制约扶贫干部培训科学发展的体制机制障碍。
一、突出重点。在对象上,突出贫困地区领导干部、扶贫系统和在贫困村一线工作的干部这个重点;在内容上,突出干部精准扶贫、精准脱贫工作执行能力、专业能力、创新能力提升这个重点;在机构上,突出市、区县两级党校和市扶贫指导中心这个重点;在时间上,突出党中央、国务院和市委市政府大政方针和新政策措施出台后的时间节点这个重点;在形式上,突出集中培训这个重点。
二、分类实施。市实行统筹规划,分类指导,分级实施,形成多形式、多层次、多类别的扶贫开发干部培训体系。市级层面负责贫困区县党政领导、扶贫系统干部、贫困乡镇主要负责同志、市扶贫开发领导小组成员单位分管领导和具体负责同志、集团扶贫单位负责人的培训。区县负责乡镇扶贫同志、驻村工作队、贫困村村支“两委”的培训。乡镇负责对贫困户结对帮扶干部的培训。
三、创新机制。把改革创新贯穿于扶贫干部教育培训各环节各方面,从市级层面强化资源整合,突出师资优化,注重研学结合,加强培训效果评估,确保了数量与质量、规模与效益相统一。
四、学以致用。无论哪个层面、哪个机构的培训,都必须紧紧围绕中心工作,坚持问题导向。培训前,教学机构必须深入一线调查研究,科学设置针对性强的课程。参训学员必须结合培训专题提交结合本单位、本部门工作实际的相关材料,确保学以致用、用以促学,较好地提高了贫困地区干部和扶贫干部运用所学知识指导实践、解决问题、推动工作的能力,做到培训计划联系实际设置、教师联系实践教学、学员联系工作思考。
人力处