巫溪县精准发力从严管理驻村第一书记

日期：2017-10-27

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定制度。实行派出单位主要负责人每月听取一次工作汇报、每季度到村开展一次专题调研、每年为联系村解决一件实事“三个一”制度，要求乡镇党委建立工作例会制度，邀请驻村第一书记列席乡镇有关党委会，听取工作汇报和意见建议，并每月定期向县委组织部报告相关情况。严格执行下村签到、工作纪实、请销假等制度，确保第一书记每月2/3以上时间吃在村、住在村、干在村。

明职责。明确“建强基层组织、推动精准脱贫、为民办事服务、提升治理水平”四项基本职责，做到任务把握准、情况了解清、政策运用熟。积极参与村上日常工作，做好政策宣传、制定规划、落实项目、发展产业、解决困群等职责，切实做到不脱贫不撤离。

优保障。理顺管理体制，由县委组织部牵头负责第一书记的选派、管理、考核和奖惩，乡镇党委负责日常管理指导，派出单位协助加强跟踪管理。严格落实第一书记驻村期间差旅费、乡镇津贴、人身意外伤害保险、定期体检等措施，关心日常生活，解除后顾之忧。督促派出单位认真落实政策、资金、物资、技术、信息等帮扶措施，推动驻村帮扶工作落到实处。

严督查。建立督查常态机制，组建5个暗访督导组，“采取一竿子到底”明查暗访，不定时不定期直接深入到户了解第一书记到村时间和履职情况，到村委会查看相关工作表册、出勤记录，对发现的问题进行“面对面”指导、“点对点”通报。

强考核。对派出单位的考核，结合县扶贫开发和党建工作目标任务，与领导班子和领导干部年度考核捆绑进行，作为评价派出单位领导班子和领导干部工作实绩的重要内容。对第一书记的考核，由县委组织部负责，县扶贫攻坚领导小组办公室、派出单位、乡镇党委配合进行，驻村工作实绩作为选拔任用、激励表扬的重要依据。

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