石柱县“五精准”促驻村帮扶工作出成效

日期：2016-07-04

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一是抓队伍，帮扶对象精准。整合县、镇、村等多级力量，组建85个驻村工作队和3000余名帮扶责任人队伍，立根基、树堡垒；要求派出的驻村工作队员必须保证每周在村工作3天以上，每月有2/3 以上时间“三在村”，乡镇（街道）派出的驻村工作队员必须保证每天有2名以上“三在村”，通过驻村蹲点、严守死防，对全县贫困户进行精准识别，目前已精准识别贫困户5.5万人。

二是建制度，目标任务精准。制定《石柱县脱贫攻坚驻村工作队管理办法（试行）》，统一印制驻村帮扶工作手册、考勤簿、工作例会簿等，做好日常工作记录，做到工作规范有迹可循。按照县《关于集中力量开展精准扶贫限时打赢脱贫攻坚战的意见》要求，发挥驻村工作队伍优势——分析致贫原因，找准制约因素，制定贫困村精准扶贫、精准脱贫作战图，明确脱贫时序，做到脱贫攻坚工作推进按时、准点。

三是靠责任，内容计划精准。进一步明确帮扶单位干部工作任务和职责分工。驻村帮扶工作队以倒排工期、逐项销号模式推进脱贫攻坚任务全面落实。积极为贫困群众谋思路、出实招、鼓实劲、找出路。目前，工作队已累计宣讲政策320场，发放宣传资料4.4万份，提供技术97项、致富信息2000多条。

四是强培训，帮扶措施精准。按照县扶贫领导小组安排部署，邀请9人次县专家领导通过解读政策、传授经验、讨论交流、现场观摩等方式对全县368名驻村队员集中培训；进一步传导了压力，结合驻村工作开展，根据实际对贫困户制定切实可行的帮扶户办法，有效提高驻村帮扶干部做好农村工作、扶贫工作和群众工作的能力水平。

五是严考核，保障措施精准。加大对驻村帮扶工作的督查考核力度，县纪委将驻村工作队督查情况作为专项督查考核得分依据，县委督查室、县政府督查室将驻村工作队工作情况作为督查通报重点内容之一，实行一季度一评价、一通报，乡镇（街道）负责其日常考核，实行每月一评价、一报告，并建立台账实行销号制度。驻村工作队驻村期间，县财政、乡镇（街道）将为其提供相应的人、财、物三方保障。

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