“气温逐渐升高，来村里避暑的游客也多起来了，我们要加紧策划一些活动，服务好游客们。”7月6日，酉阳土家族苗族自治县花田乡党委书记邹艺召集各村干部，一起展开“头脑风暴”，为旅游旺季策划避暑消夏活动。
一周前，他作为全国优秀党务工作者获得者前往北京人民大会堂领奖。“打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会，花田乡站在了新的历史起点，我的底气更足，信心也更强了。”邹艺感慨。
这些年，他以党组织为纽带，带领花田乡创建4A级景区，打响了生态产品出山行动，让曾经无人问津的山沟沟变成了酉阳乡村振兴的一张“金名片”。
他在山旮旯里发现“独一份”的美
地处武陵山深处的花田乡，夹在菖蒲溪盖和楠木菁盖两座大山槽沟之间，距离酉阳县城56公里。
2021年8月，邹艺调任花田乡乡长，“偏远落后、地广人稀”，是他对花田乡的第一印象。
为了解乡情乡貌，他用一周时间，对6个村进行了全覆盖走访。“比起山高坡陡，更棘手的是青壮年劳动力的流失。”邹艺回忆道，当时6个村的村干部，平均年龄超过45岁，全乡常住人口4716人，还不到户籍人口的1/3。
2021年，酉阳县成为全国160个乡村振兴重点帮扶县之一，花田乡则是重庆市17个乡村振兴重点帮扶乡之一。
“和脱贫攻坚相比，乡村振兴更强调市场机制运作，核心在于促进老百姓增收。”邹艺说。
他敏锐地洞察到了花田乡潜藏的发展优势：何家岩村，花田乡最大的村落之一，5000多亩临崖梯田，沿着近300米的海拔落差徐徐铺展。一年四季，或烟雨萦绕，或青葱叠翠，或金浪翻滚，或银装素裹，景随时移，美不胜收。
“这份独特的美丽，因‘养在深闺’而鲜为人知。”邹艺感慨，村民们守着优越的自然禀赋，却无法将其兑现为收入，实在可惜。
他萌生出一个大胆的想法，把这片梯田打造成景区，将传统的农耕场景与文旅业态结合，吸引游客，带动当地村民增收。
一手“感情牌”解开群众心结
想法虽好，实施起来却困难重重。原来的村支两委，干部年龄偏大，干劲不足，面对邹艺抛出的想法，干部们反应冷淡，有的甚至推三阻四。邹艺在党委会上拍着桌子，直言质问，“这样的队伍，拿什么带领群众致富？”
火车跑得快，全靠车头带。邹艺意识到，“车头”不能光靠几个人扛，得有一整套识人、育人、用人的机制。
为此，他定下了条硬规矩——所有村干部都要纳入“四晒一评”，晒业务、晒口碑、晒作风、晒收入，量化打分，末位调整。
从2021年至今，花田乡调整了不适宜村干部21名，一批有冲劲的年轻人成为新的领头人。过去死气沉沉的工作作风被彻底打破，干部们从会议室走到田间院坝，俯身倾听群众诉求。
景区的规划范围内恰好有一片农村墓地，许多村民出于传统观念，不愿轻易迁坟，抵触情绪强烈。
“党员干部不仅要带头，更要解开群众心里的‘疙瘩’。”邹艺决定打“感情牌”：一方面希望党员干部率先垂范，带头迁坟；另一方面带着村干部挨个摸排，找到涉事村民的至亲好友，发动村里的老党员、老长辈上门劝说，用乡情和道理去软化僵局。
村民何月华很早以前就搬离何家岩村，在酉阳县城买房安了家，不过家里的祖坟还留在村里。对于迁坟，起初他一口回绝，“迁坟对祖宗不敬，会动了后人的福气。”干部做了好几次工作，始终未能说动他。
村支书何兵从家族老辈子那里打听到，何月华竟是自己的远房兄弟。他当即提着水果、饼干上门拜访，一进门便一口一个“兄弟”，叫得亲热。对方起初还心存戒备，可架不住这份亲近感，态度渐渐软了下来。村干部们趁热打铁，终于做通了工作。
凭着“感情牌”，邹艺发动村干部成功说服了60户村民迁坟，为花田梯田景区的建设铺平了道路。
乡村CEO成“掌舵人” 一片稻田串联“六村富”
“世界上有两个桃花源，一个在您心中，一个在酉阳。”邹艺为这句耳熟能详的宣传语添了下半句——“酉阳有个桃花源，桃源深处是花田”。
2023年2月，酉阳花田梯田景区被正式评定为国家4A级旅游景区，消息传来，邹艺兴奋了好几天。景区周围的村民将自家农房改建为民宿酒店，吸引游客前来，这些年，何家岩村户均纯收入就有七八万元，一跃成为当地小有名气的“富裕村”。
“一村富不是富，村村富才算富。”抱着这个念头，邹艺又盘算起来，怎么利用花田梯田景区的人气，探索出一条“共富乡村”的发展新路。
“花田贡米”是花田乡的一块“金字招牌”，相传明朝年间，曾是酉阳土司上贡皇家的贡品。近年来，当地农户始终囿于小规模种植，难以形成规模效应。
“光靠村民们单家独户地干，产业是做不大的。”认准了这个理，邹艺联系上花田乡常年在东北经营企业的能人何邦飞，邀请他返乡担任乡村CEO。后者一口答应了下来。
很快，他在何家岩村成立了“共富合作社”，并以此为纽带将6个村组织起来，建立了强村公司，培育壮大贡米、茶叶、油茶、畜禽四大支柱产业。
“针对部分村民‘怕吃亏，担心钱都被公司赚走’的顾虑，我们设置了‘三重收益机制’，村民以土地入股，每亩每年保底500元，干活赚日薪，年底拿分红。我们还融通850多万元建资金池，激活‘沉睡’资源。”邹艺说。
这个机制很成功，短短几年时间，产业发展起来了，许多在外地发展的头雁、能人纷纷返乡，为花田乡村振兴添砖加瓦。
土家族姑娘何佳丽从深圳辞职后，返回何家岩村当起了村集体公司的运营经理，她设计了梯田观景、苗绣体验、农耕研学等文旅产品，带动村里一年的游客接待量近6万人次；30岁出头的何钢也回来，他把万亩梯田搬上云端，吸引城里人在网上体验农耕乐趣，享受丰收喜悦，以前几块一斤的“花田贡米”卖到了每斤20元的好价。
截至目前，花田乡已成功培育65名乡村CEO，6个村集体经济经营性收入连续3年保持在50万元以上。2025年，花田乡接待游客50余万人次，助力农村居民可支配收入达24000元。（新重庆-重庆日报原创 记者 左黎韵）
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