华龙网讯（特约通讯员 隆太良）金秋时节，田畴尽染。时下，走进重庆市石柱县临溪镇南峰村的水稻种植基地，稻穗金光灿灿，专业技术人员驾驶着收割机来往穿梭，将稻谷颗粒归仓，见证了又一年丰收的喜悦。

为切实解决农村人口空心化、农田撂荒化、集体经济薄弱化等突出问题，守护粮食安全，2022年以来，临溪镇紧紧围绕藏粮于地、藏粮于技战略，坚持“政府搭台，企业唱戏”， 以“三变”促“三化”带“三农”为总抓手，在南峰村成立了重庆丰匠农业发展有限公司，探索出集“耕、种、管、收、加、销”为一体的“1+N”农业社会化服务模式（1即一个社会化服务公司，N即多种服务），破解了全镇“地谁种、种什么、怎么种、如何收、谁来销”等问题，激活了农村农业发展的“一池春水”。

为确保产业增效、村民增收、村集体经济增强，在政府引导、村集体主导下，重庆丰匠农业发展有限公司按照“村集体+社会资本+企业公司”模式，紧扣资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变改革”，整合村集体和社会资金150万元，购买了旋耕机、插秧机、无人机、收割机等20多台（件）现代农业设备，并充分利用当地群众的闲置房屋，配套建有稻谷烘干车间、大米加工车间，构建起“公私兼顾、互惠互利”的利益联结机制，形成了目标一致、各司其职、同舟共济的发展合力。

该公司成立伊始，便引进本土致富带头人1名、管理人才和技术人员4名，组建起了50余人的社会化服务队，按照“统一育苗、统一耕种、统一用药、统一施肥、统一管理、统一收割、统一销售”的“七统一”模式运作，通过“保姆式”全程托管和“菜单式”部分环节托管，展开农业社会化服务，在2022年服务土地机耕、机械插秧、机械收稻、水稻和辣椒统防统治总面积8000余亩，有效解决农村劳动力短缺和农技服务“最后一米”问题，并使每亩综合生产成本降低18%左右、劳动效率提升20余倍，公司全年总收入达135万元，其中南峰村集体经济分红收入有69万元，生产效率和经济效益实现双增双赢。

该公司坚持把服务质量作为农业社会化服务的“生命线”，2023年以来，不断拓展社会化服务的深度和广度，社会化服务覆盖区域不但从镇域内拓展至县内的河嘴、王家、鱼池等10多个乡镇，而且还延伸到邻近的万州等地，由农户按照需求自主选择“全托管”“半托式”服务项目，分类建立起“一户一策”台账，保障了农业社会化服务的多样性、灵活性、高效性。今年，该公司农业社会化服务面积达2万余亩，实现了小农户和现代农业发展有机衔接，预计村集体经营性收入将超过100万元，再创历史新高，为实现“强村富民”奠定了坚实基础。