近年来，云阳县蔈草镇提升“三服务”效能，不断探索基层治理方法路径，激发经济社会发展活力，取得阶段性成效。

延伸治理“微触角” 服务基层“大改善”

近日，蔈草镇蔈草社区网格员胡建在云利路巡逻时发现危岩垮塌在道路上，存在较大交通安全隐患。胡建迅速上报一体化基层治理智治平台。指挥中心接报后即刻调度综合执法岗与城乡建设岗人员到场，1小时内清理占道物，检查施工安全，疏通道路，消除隐患。

据悉，自一体化基层治理智治平台运行以来，蔈草镇着力解决当前基层治理的痛点、难点、堵点，建立健全责任清单，把基层迫切需要的人、财、物等资源放下去、放到位，延伸治理“微触角”，更好地为“大车”减负、为“小马”赋能，服务基层能力大改善。

蔈草镇建立“三重一大四议六步”“三事分流”等工作法，梳理政府高频行政事务大事24项、自治组织小事43项、居民私事45项，缩减村（社区）8项工作事项回归乡镇职责，让村（社区）干部有更多精力服务群众。同时，培育本土社会组织“乐开花艺术团”“应急处突队”等10余支队伍，充实基层力量。构建“片区长+网格长+微网格长+十户长”纵向到底，“公共服务力量+在职党员+社会组织”横向到边的组织体系。另外，整合原有安防资源，新增42个AI摄像头，搭建防火、防溺水、防违法占道等7个智能感知应用场景，实现重点路段、区域、人群全覆盖管控。1—10月，累计接收AI预警2300余条，处置率100%，基层智治实战能力不断提升。

汇聚各方“微力量” 服务企业“大发展”

“目前公司订单同比增长超20%，已紧急从周边招聘10多名员工支援。”重庆志康植物油脂有限公司负责人廖桂林说，“此前，因为销售渠道单一，企业发展空间有限，多亏县商务委的帮助，帮助我们拓展国外销售渠道，现在本地原料端已经不能满足订单需求，我们正积极在周边区县寻找合作。”

今年以来，蔈草镇汇聚各方“微力量”，通过一套涉企服务“组合拳”，聚焦经营主体关切、激发经营主体活力、助力企业高质量发展。蔈草镇用活外联服务工作机制，广揽各方人才，为企业找政策、找技术、找投资、找销路。建立“四上”企业培育储备库，分梯次实施“升规入库”，帮助企业迈上“快车道”。目前，蔈草镇“四上”企业总量达16家，增量全县靠前。同时，强化“网格助企”实战化，网格员日常收集企业订单、用工等需求，通过141基层治理平台实现一站式服务。三季度，蔈草镇制造业税收32万元，预计全年实现同比翻番。另外，蔈草镇成立“至善蔈草”劳务培训公司，开展“订单式”培训、“定向式”输送，为10余家企业输送环卫、家政、企业管理人员300余人。

探索民生“微改革” 服务群众“大突破”

近年来，蔈草镇把事关人民群众利益的事情看在眼里、记在心里、落在行动上，将“人民至上”的中心思想转化成“民呼我为”的具体行动，创新方式方法，探索民生“微改革”，切实把好事办好、实事办实、难事办妥。

依托“民呼我为”“云上民声”等平台，对就业、房屋、公路等20余项高频事项进行归集分析，在群众急难愁盼中找准惠民“小切口”，用一批得民心的“微改革”扫掉群众生活“老大难”。通过数据分析，发现“入户公路硬化”问题投诉占比高达80%。

同时，蔈草镇聚力攻坚，充分发挥群众主动性，探索出“群众自筹自建+村集体补助+镇政府奖励”的方法路径，硬化入户公路3.7公里，实现由“干部干、群众看”到“干部群众齐心战”的转变。针对群众在文化、交通、供水等方面的13个诉求，蔈草镇通过打造菜市书屋、安装充电桩、实施集中供水管网延伸等10余项民生项目，真正做到群众有所呼、改革有所应，群众的获得感、幸福感、安全感和认同感不断增强。（王娟、代雯、周川洁）