近日，位于重庆高新区的金凤湖水库工程正加快推进。该工程属小（1）型水利工程，以防洪和生态补水为主，兼具改善城市生态环境等功能，水面面积约2100亩，相当于190余个标准足球场，于今年2月正式开工。工程结构包括主坝、副坝、溢洪道、管理房等，施工中涉及深基坑、围堰、高边坡等多项危大工程，以及基础灌浆、混凝土心墙、黏土斜墙等关键工序，技术复杂、专业性强，对质量安全监管提出极高要求。

过去，类似重点水利工程常因基层监管力量不足、专业能力有限，面临“看不懂、抓不准、管不实”的难题。传统监管依赖人工现场检查，缺乏实时化、可视化手段，效率不高，也存在一定的权力寻租风险。

“以前主要凭经验监管，很多隐蔽工程和关键节点难以实时掌握，隐患整改常常滞后。”一位参与多个水利项目的监管人员表示。

为有效破解这一难题，重庆高新区建设局积极推进数字化改革，开发运行“水利项目监督管理平台”，推动监管模式从“人防”向“技防”转变。该平台通过清单化、标准化和模块化设计，降低了对监管人员专业背景的依赖，实现了“一键排查、自动派单、闭环管理”。

“现在通过平台，我们能实时掌握施工进度、关键岗位人员到岗情况、隐患整改进度，系统还能自动生成整改和处罚通知，真正做到了全过程透明、可追溯。”高新区建设局相关负责人介绍。

以金凤湖水库为例，平台已将5项危大工程全部纳入线上实时监管，8名关键岗位人员实现每日线上打卡，隐患整改复核全程在线完成，形成“查、改、罚、验”数字化闭环。截至目前，平台已自动生成整改通知66份、简易处罚通知5份，完成154项隐患整改复核，有效压缩了人为干预空间，筑牢廉洁“防火墙”。

在数字赋能的同时，高新区建设局也强化党建统领，推动“党建进工地、廉洁文化进项目”。在金凤湖水库等项目一线设立党员廉洁监督小组，把组织优势转化为治理效能，实现党建与工程管理的深度融合。

通过“党建引领+数字赋能”双轮驱动，重庆高新区不仅有力保障了金凤湖水库等重点水利工程的质量安全，也推动了区域治理效能整体提升。截至目前，全区已完工水利项目24个，完成固投8.9亿元，区域防洪标准提升至百年一遇，年均减少洪涝损失约3500万元，河湖水质稳定提升至Ⅳ类以上，城市宜居品质显著增强。

（农民日报客户端 作者：姜峰）