二郎村：探索多元化发展模式促集体经济 “强筋壮骨”

日期：2023-11-09

大中小

一、村情简介

璧山区三合镇二郎村位于璧山、永川、江津交界处，距离璧山城区45公里。全村下辖5个村民小组，总人口722户1877人，市级龙头企业1家，公司13家，农民专业合作社6个，致富带头人23个。村域总面积5.7平方公里，主导产业为茶叶、花椒、水果，其中茶叶6000余亩、花椒1200余亩、水果1000余亩。近年来，二郎村把发展村级集体经济作为巩固脱贫成效、全面推进乡村振兴的“助推器”，坚持“产业富村，人才兴村”的发展思路，通过盘活三资、发展产业、回引人才等路径，持续壮大集体经济。2022年实现集体经济收益13.9万元，村集体固定资产1241万元。

二、主要做法

（一）制定一个规划，凝聚发展合力

二郎村紧紧抓住“脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接”试点的契机，邀请西南大学专家团队帮助编制《三合镇二郎村乡村振兴规划（设计）》，擘画振兴蓝图，标定二郎产业发展“坐标系”，形成山下浅丘、坪坝区域以花椒、水果为主，山上云雾山山体区域以茶叶种植为主的产业布局。

（二）建立两种联结，增强发展效力

二郎村探索推进“集体经济组织+公司（专业合作社）+农户”的发展模式，促进农户致富增收，推动村级集体经济发展，达到村党组织领导核心作用彰显、集体收入增加、农户增收致富、专业合作社健康快速发展的“四嬴”效果。一是村集体流转村民土地660亩，标准化建设后对外出租，331户村民从土地租金与就业中受益，村集体每年可获得土地流转服务收入4.5万元，实现集体经济与村民收入双“丰收”；二是搭建合作平台，连接市场与群众。洪水码门茶叶种植股份合作社与全村23户脱贫户建立利益联结机制，通过“保底收益+分红”的方式，合作社代销脱贫户的农产品，对合作社经营收益可分配盈余的40%进行二次分红。村集体分红3000余元，年户均分红1500余元。

（三）整合三大要素，提升发展动力

牵住资金“牛鼻子”：积极争取上级资金4000万元，整合各类项目资金，完善配套设施，延伸产业链条，提升公共服务。建成一批产权属村集体的经营性固定资产，其中茶厂2座，加工厂房2个，产地冷链系统1个，农产品集散中心1个，集体经济发展后劲十足。

抓好人才“领头雁”：一是打好乡情牌，引导在外乡贤回村发展产业，共谋家乡发展。砂之船执行总裁徐荣泽，投资5000万元，建设乡愁二郎岗项目，解决村民就业40余人。桂林稷穗园林工程有限公司徐世杰，流转茶园170亩，解决就业20余人。璧山区满意塑料制品厂郑州到村兴办企业，解决就业30余人。二是挖掘乡土人才、致富带头人、返乡就业大学生30余名，着力加强村级人才后备库建设，为集体经济发展注入“新生”力量。

握紧土地“生命线”：流转村民土地、开垦荒山700余亩，按照标准化有机茶、果园生产要求进行平整、栽种、管护，配套建设必要的生产设施设备，形成土地溢价招租，既实现农业生产规模化，又拓宽村集体、村民增收渠道。

（四）采取四种模式，激发发展活力

资产出租模式。一是出租新建厂房，获取稳定的集体收入。引进重庆安兴茶叶有限公司、重庆坦途园林有限公司、璧山区伟佳塑料制品加工厂、璧山区满意塑料制品厂，预计每年为集体创收30万元。二是出租集体土地60亩，预计每年为集体创收1.2万元。

入股分红模式。一是村集体投入资金20万元，与蓊郁生态农业有限公司合作，流转村民土地90亩种植水果，获得收入0.9万元。二是村集体将村内河流折价入股乡愁二郎岗公司，获得收入0.5万元。

自主经营模式。2019年12月，集体经济组织牵头成立洪水码门茶叶种植股份合作社，由村“两委”干部为主导，打造“合郎”品牌，通过品牌包装提升产品附加值，改变村民“小散乱”的经营状态。现合作社已成功申报市级合作社。

提供服务模式。一是村集体为业主提供土地流转服务。二是洪水码门茶叶种植股份合作社整合辖区农户开展技术服务、农产品代销等服务工作。

扫一扫在手机打开当前页