巫山县：把好四关精准设置绩效目标

日期：2023-09-27

大中小

巫山县在国家和市级衔接资金入库管理总体要求下，把好四关，精准设置绩效目标。

一是前期谋划层面把好“方向关”。县乡村振兴局、县农业农村委等部门结合自身行业发展规划提出相关行业领域重点项目。乡镇、村社通过召开会议、入户走访等形式宣传衔接资金相关政策，收集群众意愿，进行乡镇区域谋划。县政府组织相关部门召开项目前期专题研讨会，结合县“十四五”期间巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接规划、国土空间规划等确定全县重点项目、项目库建设规模、项目支持重点方向等，并严禁负面清单入库。

二是项目申报层面把好“源头关”。为扎实做好项目库入库各环节的基础工作，坚持提前安排部署，每年提前一个月初步完成下一年度项目入库工作。在项目入库前，经过

充分征求群众意见，各级会议研究讨论、实地调研等程序，多次修改完善后定库并备案。

三是绩效申报层面把好“质量关”。严格按照“村申报—乡审核—县审定”程序设置绩效目标。村级组织对项目实施必要性广泛征求群众意见，根据要求填报绩效目标。乡镇组织科室专业人员调整修订绩效目标后向主管部门申报。县级相关部门按照行业要求，对绩效目标认真审核并提出修改意见，经申报主体再次修改后，形成准确的项目绩效目标。最后比对规资、林业、风景名胜等规划红线，进入修正的县级项目库。

四是绩效审核层面把好“安全关”。由县级财政部门牵头，县乡村振兴局、县发改委、县农业农村委等部门专家以及第三方专业人员共同组建项目入库和绩效评审专班。参考《财政专项扶贫资金绩效管理操作指南》要求，对绩效审核内容进一步细化并结合行业部门职能职责确定审核责任主体。

扫一扫在手机打开当前页