在重庆这片层峦叠嶂的丘陵山地间，开展农业社会化服务，曾被视为一道难题。如何突破地形的制约？如何联结分散的农户？如何打通为农服务的“最后一公里”？
重庆智慧农服集团作为重庆市供销合作社倾力打造的农业社会化服务综合平台，始终牢记“为农服务”根本宗旨，以创建“智慧耕耘·农服有我”党建品牌为抓手，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为发展优势，奋力成为党和政府信得过、靠得住、抓得上的为农服务“国家队”。
如何让党的政治建设，在广袤又分散的丘陵山地间落地生根，不再悬浮于会议文件？这是重庆智慧农服集团党支部一度面临的现实课题。过去，传统的理论学习方式与一线的为农服务工作节奏“不合拍”，党员常年分散在各个区县、田间地头，集中开展一次组织生活往往“人难凑齐、课难讲透”，党建与业务犹如两条平行线，难以交织出蓬勃的合力。
破题的关键，在于让理论武装“活”起来、“实”起来。集团党支部以“智慧耕耘·农服有我”品牌为牵引，决心把“政治方向盘”直接装到田埂上。理论学习不再是“照本宣科”，而是演变为一场场“行走的党课”。在铜梁区平滩镇的水稻基地，一次别开生面的主题党日活动正在展开：党员们正在进行农用无人机飞防技能比武和理论知识竞答，在切磋竞技与交流研讨中，同步提升服务技能与理论武装；活动还延伸到邱少云烈士纪念馆，从革命先烈的钢铁意志中汲取精神力量，让组织生活既有脚踩泥土的“农味”，更有淬炼初心的“党味”。
与此同时，集团充分运用线上平台，开设“微党课”“党员服务进行时”等栏目，及时转载政治理论精华，宣传身边典型事迹，让散布一线的党员无论身在何处，都能利用碎片化时间“云端”充电、同步学习，实现“党员流动不流学，一线服务不离组织”。
2025年盛夏时节，重庆潼南区的一场零售商订货会气氛热烈，集“产品展示＋专家课堂＋订单签约＋保障服务”于一体的“田间服务套餐”正式亮相，单场签约量突破800吨——这一亮眼成绩，成为重庆智慧农服集团与瓮福农资公司党建联建成果的生动见证。
时间回到2025年初，正值春耕备耕关键时期，为破解农资保供“最后一公里”梗阻问题，重庆智慧农服集团党支部将阵地前移，把“党员责任区”直接设在配送链上、建在乡镇网点，构筑起流动堡垒。党员骨干主动认领任务，组成“保供突击队”，不仅牵头负责货源组织、市场研判，更带头开展“送肥到田”“夜间补货”等一线服务。在党员队伍的全程护航下，集团圆满完成市级化肥储备任务，投放市场53万吨，量足、质优、价稳，做到了“农资不断档、服务不打烊”
成功的实践带来了更深层次的思考。集团党支部认识到，春耕保供的胜利只是起点，要持续提升为农服务效能，就必须跳出“单打独斗”模式，将党组织的引领力向产业链上下游延伸。
在此背景下，重庆智慧农服集团凭借广泛的网络和强大的服务能力，与具备技术优势和产品实力的瓮福农资公司一拍即合，一纸《党建联建协议》将双方从传统的产品供销关系，升级为“党建引领、资源共享、优势互补、发展共促”的“红色同盟”。双方以党员技术骨干为先锋，共建党员示范田、共组技术服务队，将党组织的活力注入到“产—供—销—服”全链条。2025年淡季储备期间，累计召开各类农资订货推广会40余场，下单量突破万吨。
2025年金秋，重庆智慧农服集团的示范基地里捷报频传——长寿公司湿稻谷实测亩产达1898斤，垫江公司创下当地直播田产量新高，铜梁公司更实现了土壤地力与水稻产量的10％、9％双提升。
丰收的背后，是一套以党组织为纽带、党员带头攻坚的“共享耘”服务模式在强力支撑。集团以“农服区县公司＋村集体经济组织＋农户”为抓手，党员技术骨干“分片包干”，深入田间地头，为不同规模的种植户量身定制差异化实施方案，把“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“订单式”个性化等服务模式直接送到农户身边。目前，集团已建成“共享耘”示范基地15个，总面积1.5万亩，预计三年内将为农户带来收益近800万元。
不止于“共享耘”模式，党建品牌的引领作用体现在服务链条的每一个环节：“共享购”模式依托集采分销平台，由党员专班对接市场，帮助农产品卖得出、卖得好；“共享融”模式则联动金融机构，累计完成低息涉农贷款450万元，有效破解村集体组织、农民专业合作社、家庭农场、种植大户购买化肥、购置农机等融资难、融资贵难题。
在党员的带动下，集团的服务网络越织越密。2025年，“党建＋为农服务”“党员先锋月”等活动贯穿全年关键农时，累计开展农业社会化服务207万亩次，从渝西粮仓到三峡果乡，服务覆盖全市近30个涉农区县。党员们开办的“田间讲堂”“院坝讲堂”，用乡音土语讲解政策、传授技术，让农户在“看得懂、听得进、学得会”中转变观念、提升技能。
政策红利也在党员专班和技术骨干的推动下，从“纸上”落到“地上”。他们带头“包村联户”，落实中央财政资金扶持农业社会化服务试点项目，帮助小农户每亩节约成本120—150元，粮油亩产平均提高8％—13％；利用市级扶持资金购置700多台套农机，交由15个自建农机服务中心运营，不仅服务了生产，还为44个村集体带来持续五年的稳定分红。
从强化政治引领到构建产业同盟，再到推动一线攻坚，重庆智慧农服集团的党建品牌创建之路越走越坚实，为破解山地丘陵农业现代化难题提供了有力方案。下一步，重庆智慧农服集团将持续擦亮“智慧耕耘·农服有我”党建品牌，打造一支政治过硬、作风过硬、本领过硬的为农服务铁军，紧跟农业智能化、现代化趋势，深耕田野，笃行实干，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国作出新的更大贡献。
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