第1眼TV-华龙网讯（通讯员 郑秋菊 吴定阳）“向书记，皮尺你来牵，我信你！”G4223沿江南线高速奉节段土地征收现场，村民们争着把皮尺塞进驻村第一书记向瑞华手里。而在几年前，中台村连开个群众会都没人愿意来。
用脚步丈量民情，重拾群众信任
2021年，中国工商银行重庆奉节支行派向瑞华到中台村任驻村第一书记。彼时，村集体椪柑园停滞，村里还拖欠土地租金等遗留问题。村民见村干部绕着走，工作推不动。“当时去村民家走访，人家门都不愿开门。”向瑞华回忆起初进村的情景，语气中仍带着几分苦涩。
面对信任归零、发展滞后的艰难局面，向瑞华没有急着上项目、喊口号。他带着队员沉下心，用整整三个月时间，把全村730余户、2500多人挨家挨户走了一遍。
哪家有病人、哪家有留守儿童、哪块地撂了荒、哪笔账没算清……他都一一记在本子上，也记在了心里。掌握基本情况后，向瑞华定下三件事，建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平。一步一个脚印，中台村逐渐走出困境，迈上了振兴之路。
用先锋点亮旗帜，建强战斗堡垒
中台村虽有43名党员，但党内组织生活落实不够有力，群众有事也不愿找党员。向瑞华决定从“人”入手破局。他挨个到党员家拉家常，外出务工的党员，他就打电话、加微信。两个月下来，党员中谁当过兵、谁懂技术、谁有威望、谁家有困难，他门儿清。
摸清家底后，他把常在家的20多名无职党员组织起来，设立政策宣传、矛盾调解、产业帮扶等岗位，每人认领一块“责任田”。同时建立党员包联制度，每名党员就近联系5到10户群众，定期收集上报问题。有了岗位和联系户，党员们动了起来。两年来，累计开展政策宣讲40多场，覆盖群众1200余人次，化解矛盾纠纷30多件，其中不少是积压多年的“老大难”。
村民渐渐发现，“这回的干部不一样，说了的话真算数。”从群众绕着走到事事有回音，中台村党组织的威信，不是靠开会喊出来的，而是靠党员一次次的敲门、一件件的实事、一步步的脚印，硬生生“磨”进了群众心里。
用实干唤醒荒坡，盘活“伤心”果园
村集体那70多亩椪柑采摘园，曾是村民的一块“心病”。园子荒废数年，杂草比树还高，村民守着“金山”却饿肚子，提起就叹气，“好好的园子，怎么就搞成了这样？”
向瑞华清楚，要还清旧账，必须先让果园“活”过来。他依托派出单位的资源优势，跑县里、访企业，先后联系七八家农业公司来村考察，最终与奉节新民农园科技有限公司达成承包协议。由公司统一负责种植、管护、销售和深加工，村集体收取承包金，村民优先务工。
产业有了起色，但之前欠了的10多万元土地流转费仍是村民心里的疙瘩。向瑞华不回避、不推脱，他带着村干部翻出历年账本，逐户核对欠款金额，连续开了12场院坝会。账本摊在桌上，一笔一笔念给村民听，“欠大家的钱，一分不会赖。用村集体经济的管理费用，逐年挤出一部分来还。今年还第一笔，直到还清为止。”向瑞华当场承诺。
起初也有人不信，说是“打白条”。但第一笔钱准时兑付后，大家就踏实了。三年来，一次次暖心的兑付，让拖欠多年的租金陆续送到村民手中，彻底解开了群众的心结。
用积分撬动参与，凝聚全村民心
乡村治理最难的是什么？不是缺钱缺项目，而是干部干、群众看。向瑞华刚到中台村时，开村民大会凑不齐人，搞环境卫生喊破嗓子也只有三五个村干部在干。他意识到，不把群众发动起来，再好的政策也落不了地。
经过反复琢磨，向瑞华决定推行积分管理。他将村民参与乡村事务的行为量化为积分，参加一次公益活动积2分，支持产业发展积1分，调解邻里矛盾积3分，遵守村规民约每月积1分……积分可兑换洗衣粉、食用油、大米等生活用品，高分家庭还能优先享受政策帮扶和荣誉评选。
村里专门设立积分超市，货架上明码标“分”，一目了然。一把扫帚、一桶油、一个积分本，看似小事，却带来了实打实的变化。
如今，全村累计兑换积分6000多分，群众自发参加公益活动8场次、150余人次。更直观的变化是村里信访量下降80%，从过去一年十几起纠纷投诉，到现在半年不到两起。向瑞华感慨道，“以前是干部推着干，推一下动一下。现在是群众争着干，不用催、不用喊，自己就动起来了。”
G4223沿江南线高速奉节段征地那天，村民主动把皮尺塞给向瑞华。这把皮尺，量的不只是土地，更是中台村从“问题村”到“同心村”的距离。
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